◆《3T標準化精益管理系統構建》?TPM－TQM－TCM培訓課程

隨著國內外生存壓力與競爭的加劇，企業的經營環境越來越惡劣，中國企業特別是制造型企業面臨著生存和發展的嚴峻考驗。每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求，以適應當今激烈競爭的微利時代。生產現場如何減少成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一；作為生產部的相關人員只有掌握并運用先進的現場管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的精細化管理體系，才能持續降低現場成本、提高品質、改善工作效率，最終為企業獲取倍增的利潤。在此我們將立足于精細化管理的角度，將先進的管理理念和有效的成本控制手段與大家共同分享，幫助企業打開現場管理改善和精細化管理體系構建大門，為企業創造利潤空間。以精細化的思維進行作業現場管理是企業刻不容緩的責任。為進一步推動廣大企業單位應用先進生產管理方法，以作業現場作為關鍵出發點為企業開拓另一個利潤增長的戰場，培養更專業、更適合各單位現場管理的專業人才，而生產部門作為制造型企業的中心，所扮演的角色也越來越重要。生產管理的好壞，直接影響著產品的出貨、質量與成本，從而影響著企業的效益。經過對數百家企業的調研與咨詢診斷后，在現實生產中，我們經常會看到：

1) 生產效率嚴重低下,有時加班趕貨,有時待料休假,非正常作業

2) 生產品質極不穩定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內部抱怨

3) 生產進度落后,交期較急的還沒加工,而交期不急的卻生產出來造成現場庫存

4) 生產設備頻繁故障,導致效率影響\品質不良\安全隱患

5) 生產現場浪費嚴重,產品損耗率偏高,經常在倉庫補料,要么生產超標,要么尾數缺料

6) 物料進度經常延遲，導致生產環節失調

7) 緊急加單或臨時變更訂單太多,生產計劃變更頻繁

8) 安全事故時有發生,總是不能徹底預防,每天工作提心掉膽

9) 工作異常接連不斷,上午生產會,下午品質會,晚上檢討會,次日還有改善說明會

10) 員工整體士氣不高,干部整天忙上忙下,忙進忙出,到頭卻落個”最差”先生

如有企業需要定制內訓課程，請與我們聯系，我們的專業老師會根據每家企業的需求來制定相關系統課程。

歡迎來電咨詢！免費咨詢電話：400-6188-156

                           固定電話：010-83685073